你是否對於管理目標感到困惑?你是否希望在組織中實現更高效、更具體的目標?
在課堂中,邀請你一同探索四大單元:O-最終目的、G-具體目標、S-策略資源和M-檢核計畫。
將一步步解說OGSM工具的核心概念,讓你深入了解目標管理的精髓,
透過這四大單元的解說和課堂練習,將掌握OGSM目標管理工具的實際應用,讓你的目標更明確、更具體,並確保組織充分發揮潛力!
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課程大綱
08/25(五)OGSM目標管理工具【一】09:30-16:30
- O- Objective,最終目的
- G- Goal,具體目標
- S- Strategy,策略資源
- M--Measure,檢核計畫
- 學員發表及講師回饋
- 模擬演練實際應用
一、只要一張紙,就能看到執行OGSM的狀況
OGSM重點就在於,可以透過一張紙全部呈現公司的最高願景,一直到公司的執行動作。團隊中的每個人可以根據這張紙對準願景,設定目標,展開工作計畫,卻不至於失焦,而且更容易展現具體結果。
二、OGSM對準願景,層層展開
OGSM 將理想願景放在最上層,接著展開具體目標、策略以及檢核指標。上一層主管的Strategy(策略)成為下一層員工的Objective(最終目的),上一層的Measure(檢核)成為下一層員工的Goal(具體目標)。有層次,而且由上層而開展至下一層,讓員工承接主管的想法,具體呈現策略思維。
三、OGSM展現出思路邏輯的轉折
由於OGSM 以「策略」為主,因此不是只看目標,這張表格還會告訴員工「目標在哪裡?」以及最重要的是「該如何完成?」員工不會為了達標,沒有頭緒地亂找資源,亂走策略。
四、OGSM著重行動計畫
OGSM 中相當著重執行,因此在Measure(檢核)中藏著Dashboard(衡量指標)和Plans(行動計畫)。將衡量指標及行動計畫放在這頁表格中的好處是,可以讓最基層員工看到,自己在整個行動計畫中所占有的分量和價值。讓員工參與,展現出「想要變得更好」的驅動力。
講師簡介
羅禹希 Cecilia
|觀網實業股份有限公司 總經理
講師風格:
講師授課活潑易引發學員學習興趣,擅長運用邏輯語法,引導學員自發性設定目標,細心掌握學員學習狀況,適時提供實質回饋與建議
學經歷:
-佳康興業有限公司-協理
-觀網實業股份有限公司-創辦人
-中華民國全國中小企業總會五臨大會聯誼會 秘書長
-社團法人玉山網商協會 監事
-University of South Florida, MS in Marketing
-國立台灣科技大學 企業管理學士
證照及證書:
OGSM TTT講師訓 合格講師
阿里巴巴B2B國際站 關鍵字廣告投放 認證講師
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適合對象
企業主管、二代接班人 、行銷人員、對此課程有興趣學員
本次課程將深入探討數位行銷、創意發想、行銷工具分析、行銷案例解析等核心概念,結合理論與實務,協助您創造獨特的品牌訴求、擬定有效的行銷策略,
立即報名,開啟您的成功行銷之旅!
講師簡介
梁家興
經歷:
國立中興大學應用經濟博士候選人
社團法人玉山網商協會 秘書長
國立臺中科技大學兼任老師
嶺東科技大學兼任老師
前程文化事業有限公司 總經理特助
鼎茂圖書股份有限公司 專案經理
課程大綱
1.數位行銷
2.創意發想
3.行銷工具分析
4.行銷案例解析
5.文案基本架構
6.文案範例
課程資訊
時間:2023/7/19(三) 9:30-16:30 (9:00開始報到)
地點:國立臺灣體育運動大學 教學大樓(鶴鳴樓)(台中市北區力行路271號)
**上課地點之確認,以課前通知函為主 **
適合對象
課程費用
▶玉山網商會員 :$1200元/人
▶非會員:$3200元/人
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