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17 三月 2021 發佈於 課程活動

《課程回顧》品牌創新工作坊

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2021年3月11日(四)

商會與 #企業菁英發展人才協會 合作的人才培育系列課程,第一堂「品牌創新工作坊」課程,
邀請到采威品牌戰略設計顧問有限公司 劉才賢 品牌總監講授品牌戰略市場經營及市場目標分析
感謝劉總監在這堂課程中分享許多案例、品牌經營的策略等…

這次為大家擷取的是:品牌經營的7大成功法則,分享給大家學習、吸收。

文字版重點整理:

品牌的管理需要在企業價值鏈的每一環節做出正確的決策和行動,因此透過這堂課,讓你了解品牌的定義與認知,檢視品牌的核心價值與市場中的符合性。隨著市場的狀態去轉換,透過轉換來發現利基點,再從利基點去重新塑造品牌的策略,使企業因品牌而獲利。

-

真正的7大成功法則在講什麼?

在講這四個

第一 他從最高領導 由上級到下級  這是第一

第二 你要制定你的經營計畫

不要跟我說我全部市場都想走

不可能!

第三 要組成  緊密的工作團隊

沒有團隊 你一個人在做 那就不用去經營、做這件事

所以你要有一個Team跟著你在做

最主要是要去做全力推動品牌5S的工作流程

下面寫得很清楚什麼叫5S

經營市場要成功 著重兩個關係

經營者的品牌意識跟績效激勵制度 就這樣

你不做這件事情 就無法推廣更大

有個原因 你的市場都打不到

因為大家都想 我現在做的事情跟別人有什麼差異

我知道 所以我們都說你要組成一個核心的小組團隊

然後他是一個新的事業  從這個部分往下推展

然後再來是要去結合實施績效獎勵管理、適才適所的人才安排完善的教育訓練

內部要做主管的教育訓練  因為他也不懂你為什麼要走這條路

所以要教會他這件事情怎麼走

那教會他  從業務到溝通

通常我們會這樣 

從業務到客群  最後才要跟他講我的產品是什麼

所以分 123

那因為這三個去走訪

他會符合你整個的內部教育訓練

那走這一段他才能去了解到 如何做整個的品牌經營

他跟整個的事業體發展是有關聯的

要不然你做這件事 白忙一場!


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最後修改於 週三, 17 三月 2021 17:28

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